История основания

Начиная с начала 2000-х годов Тимур Соколов в качестве приглашенного эксперта развивал ряд компаний в сфере управления и развития персонала на коммерческих позициях.

В 2001 году Тимуром было принято решение организовать свою первую тренинговую компанию ClubConsultDevelopment, одну из самых быстрорастущих компаний того периода. CCD в основном занималась классическими бизнес трещинами открытого и корпоративного формата.

Позже в компании CCD был реализован на тот момент оригинальный и революционный методический подход к построению программ обучения персонала, основанный на принципе обучения со 100% КПД, который благоприятно сказался на результатах команий-клиентов.
Развиваясь и совершенствуя свое мастерство, команда ССD предлагает различные инициативы для T&D рынка, реализуя инновационные проекты в области развития персонала компаний.

В 2007 году, было решено выделить отдельное консалтинговое направление, которое занималось проведением стратегических сессий руководителей компаний и управленческих команд.

Благодаря более узкому спектру предлагаемых услуг, мы смогли предложить своим клиентам комплекс специальных мероприятий, направленных на успешное достижение максимальных результатов компаний-клиентов. Позже, было решено выделить данное направление как отдельную компанию TimurSokolov&Partners.

В 2008 году, когда в стране случается кризис, компания TSP показывает лучшие финансовые результаты начиная с 2002 года и сохраняет полный штат сотрудников, консультантов и тренеров. Далее TSP имеет только положительную динамику. В том же году основателем компании TimurSokolov&Partners принимается решение сфокусироваться на комплексных программах по раскрытию лидерского потенциала у сотрудников компаний и управленческих команд.

С этого момента вся тренинговая и консалтинговая деятельность команды тренеров и консультантов Тимура Соколова и его личная экспертная деятельность ведется в рамках компании TimurSokolov&Partners.