О компании

О компании

TimurSokolov&Partners – российская компания, пятнадцать лет успешно работающая в сфере бизнес обучения и развития персонала крупнейших корпораций.

Область экспертизы компании TimurSokolov&Partners – авторские решения по формированию новых подходов к управленческой деятельности, командному взаимодействию и развитию лидерских компетенций, необходимых руководителям компаний и управленческим командам для достижения максимальных результатов.

Команда тренеров и консультантов TimurSokolov&Partners постоянно развивается в теме лидерства, эффективности, продуктивности и достижения результатов. Наши учителя и наставники: Стивен Кови, Мерилин Аткинсон, Джон Уитмор, Ицхак Адизес, Барбара Перри, Гарри Хадсон, Тони Роббинс, Брайан Трейси и другие великие учителя нашего времени.

География деятельности нашей компании охватывает всю территорию России, стран СНГ и Балтии.

Миссия компании

Практикуя лидерство в ежедневной деятельности и раскрывая потенциал управленческих коллективов, мы помогаем создавать совершенные команды для достижения максимальных результатов компаний и их сотрудников!

Как мы достигаем выдающихся результатов:

Для достижения столь высокой отдачи от обучения консультанты компании TimurSokolov&Partners проводят специальные исследования и делают диагностику до начала любых программ программ.

Затем, на основе полученных данных формируют модульную программу обучающих и развивающих мероприятий по авторской технологии достижения командных максимальных результатов – ВЫЗОВ.

После проведения основных смысловых программ, начинается этап серьезной пост-тренинговой поддержки, отработки новых подходов в реальном времени и в реальных ситуациях, необходимых для формирования лидерских компетенций.

https://timursokolovpartners.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/ecommerce_diamond.svg

Исследования

Пред-тренинговые исследования проводятся в форме тестирования, полевых наблюдений, собеседований с участниками;

https://timursokolovpartners.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/software_layers2.svg

Коммуникация

Пост-тренинговая работа нацелена на формирование навыков и реализуется в виде промежуточных заданий, коучинг-сессий, индивидуального консультирования и проблемно-проекты семинаров.

https://timursokolovpartners.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_compass.svg

Эффективные модули

Модули содержат максимально полную теоретическую информацию, практические и контрольные задания, направленные на оптимальное развитие лидерских компетенций и усиление командного взаимодействия;

https://timursokolovpartners.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/software_layers2.svg

Итоги

Итогом работы являются систематизирующие сессии с принятием результатов и подведением итогов всего проекта.

Принципы компании:

  • Люди и их взаимодействие важнее процессов и инструментов;
  • Работающие стратегии важнее исчерпывающей документации;
  • Сотрудничество с партнером важнее согласования условий контракта;
  • Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану;
  • Инициативность и вовлеченность людей важнее избегания ошибок.

Наш подход к построению программ обучения

В основу работы TimurSokolov&Partners на сегодняшний день легли три оригинальных методических подхода к построению программ обучения и развития персонала:
https://timursokolovpartners.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/ecommerce_diamond.svg

Авторская методика Тимура Соколова – технология достижения максимальных результатов в бизнесе «7 Сил Достижения», ориентированная на личную эффективность и развитие персонального лидерства.

https://timursokolovpartners.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_compass.svg

Система «Вызов», состоящая из комплекса специальных мероприятий, где соблюдается определенная методологическая структура в которой управленческие команды способны достигать экстраординарных результатов.

https://timursokolovpartners.ru/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/software_layers2.svg

Метод основанный на принципе обучения со 100% КПД, который зарекомендовала себя в начале 2000-х годов и актуален по сей день. Эту методику использовала компания ClubConsult Development (первая компания Тимура Соколова).