От основателя

И менно сегодня компаниям нужны настоящие лидеры и сильные команды. Только при наличии этих двух факторов возможно строить, развивать и управлять серьезной корпорацией.
Сегодняшний рынок, имеет огромное количество ординарных и посредственных руководителей. Таких, которые стараются в большей степени реализовывать то, что было придумано топменеджементом или спустилось “сверху”. Такой образ мыслей и действий хорош для того, чтобы оставаться на плаву.
В текущей рыночной ситуации, когда конкуренция растет, иметь таких руководителей — большой риск.

На этом фоне компании, имеющие “иных” руководителей, будут становиться сильнее, получая большую долю рынка и предоставляя новые, качественные и актуальные услуги, которых требует рынок.

Поэтому если вы, как собственник, акционер, главный менеджер компании или HR, который занимается стратегией и хотите больших результатов, новых продуктов, услуг, сервиса и решений, полезно поменять парадигму менеджеров-исполнителей на менеджеров-инициаторов.

Меня зовут Тимур Соколов, я основатель компании TimurSokolov&Partners. В этом обращении я хочу поделиться с вами своим видением того, что способствует успешному росту компаний в настоящее время и как мы, можем поддержать вас в достижении желаемых результатов.

Опыт лучших. Личная история.

Мне довелось работать в команде замечательных людей, которые сделали настоящий прорыв на медиа рынке в России. Это был вдохновляющий опыт и пример того, как должна выглядеть действительно эффективная и результативная команда.

Этот опыт научил меня тому, что экстраординарный результат в бизнесе зависит на 100% от людей, которые создают и развивают этот бизнес, а конкретно от успешности лидеров направлений и эффективного взаимодействия управленческой команды.

Компетентность тоже имеет огромное значение, но куда большее значение имеют: способность принимать решения, умение договариваться, брать на себя ответственность, быть инициативным, готовым рисковать и делать нестандартные вещи.

Критерии успешности любого бизнеса

Цель любой коммерческой организации, это получение прибыли через развитие в нескольких важных направлениях: доля рынка, востребованные продукты и услуги, качественный сервис, эффективное взаимодействие с внутренним и внешним клиентом.

Проанализировав опыт более чем 50 крупнейших корпораций России и мира я выявили определенные закономерности, которые помогают компаниям добиваться выдающихся результатов.
Главный фокус TimurSokolov&Partners на лидерах компаний и управленческих командах, которые создают максимальные результаты.

Я понимаю и знаю как раскрыть потенциал команды, активизировать каждого участника и сделать так, чтобы все в команде включились в процесс выхода компании на новый уровень.

Когда у команды есть единое видение, каждый выбирает быть вкладом в компанию, каждый готов поддерживать своих партнеров по команде, быть инициативным и ответственным, это гарантированно приводит к желаемым результатам

Мне лично по душе поддерживать управленческие команды и видеть, как посредством этого достигаются амбициозные цели, развиваются компании и делают этот мир лучше.

Готовы к диалогу

Если вам откликается наш подход, и вы хотели бы совершить прорыв в бизнесе, то мы с радостью вместе с командой квалифицированных консультантов и тренеров TimurSokolov&Partners поможем вам совершить прорыв в бизнес результатах через развитие ваших управленческих команд.