По результатам тренинга состоялась встреча тренеров – консультантов Club Consult Development с руководителями подразделений, на которой были определены дальнейшие пути и форматы работы над результатами тренинга.
Сегодня «Комус» занимает лидирующие позиции на российском рынке канцелярских и офисных товаров, является одним из крупнейших поставщиков бумаги и картона в России. «Комус» развивает собственное производство на 7 фабриках по изготовлению пищевой упаковки, офисных товаров и бумаги, факсовой и чековой ленты. Компания располагает в отрасли крупнейшей розничной и региональной сетью в России — 70 фирменных магазина в Москве и регионах,17 региональных представительств.
Потребность
Представители HR – службы компании Комус обратились в компанию Club Consult Development c запросом на проведение мероприятию по командообразованию. Основная цель данного проекта – активизация потенциала и ресурсов коллектива для достижения совместных целей, более эффективного решения задач организации и оптимизации вклада каждого в совместную деятельность для процветания компании.
Решение
В соответствии с поставленными задачами тренеры Club Consult Development составили программу мероприятия, включающую в себя следующие теоретические блоки:
Восприятие изменений:
Как каждый человек и компания в целом реагируют на изменения? Какие стадии проходят сотрудники и коллектив во время изменений в компании? Что важно на каждой стадии.
Личная и командная эффективность. Срочное и важное:
Какие задачи являются срочными и какие задачи важны для успешного функционирования компании. Как эффективно расставить приоритеты и обеспечить выполнение работ точно и в срок.